jueves, 11 de abril de 2013

INTRODUCCION





INTRODUCCION


La importancia para que una organización tenga un buen producto o servicio se deriva de que tenga una buena administración en el área de recursos humanos y que el capital humano este funcionado eficazmente, que todos los individuos de la organización conlleven aun buen fin ayudados de una buena comunicación y colaboración, dentro de la planeación del capital humano se deben tener en cuenta varios aspectos desde los económicos externos hasta los estructurales internos, la organización como tal depende de las eventualidades que ocurran tanto a nivel nacional e internacional debido a que esta directamente conectada de forma económica con el medio y debe tener un plan que se pueda efectuar ante eventualidades graves que pongan en peligro la estabilidad de la misma.

Hablando de la integridad de la organización en cuanto al personal es necesario de igual manera llevar un buen control y planeación de la cantidad de individuos que laboran en la misma de igual forma lograr preveer las expectativas de la organización como tal, es importante planificar la organización de los empleados ante una posible inasistencia o una posible promoción de algún individuo, de manera que se logré un gran equilibrio entre las diferentes áreas y módulos de puestos.

Dentro de la organizion misma, se ayuda a lograr una carrera profesional con la ayuda del inventario que es donde se plasman los historiales de cada empleando, estos inventarios van a determinar que empleados son los adecuados para su promoción, cuales necesitan mayor experiencia en su puesto y cuales tienen un nivel de eficiencia muy bajo, los modelos de análisis de puestos son la mejor manera de organizar los diferentes puestos de la empresa pues están determinados específicamente a una área en general, algunos al número de empleados sus habilidades sus experiencias, sus expectativas y sus posibles alcances, otro puede reflejar la posibilidad de prever una eventualidad donde se requiera de un cambio radical en la estructura de algún departamento.


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